Buchhaltung zukunftssicher gestalten
Effizienz, Transparenz und Stabilität durch Digitalisierung und Shared Service-Ansatz
Arbeiten Sie mit uns einen Tag an der Organisation Ihrer Buchhaltungsabteilung und stellen Sie sie zukunftssicher auf.
Kommt Ihnen das bekannt vor …
Fachkräftemangel – Es fällt Ihnen schwer offene Stellen zu besetzen
Lange Einarbeitung – Wenn Sie dann eine Nachbesetzung gefunden haben, braucht es sehr lange, bis sie alles gelernt hat und so effektiv arbeitet wie die bisherige Besetzung
Kostendruck – Der Aufwand in der Buchhaltung steigt, die Gehälter steigen, aber sie müssten eigentlich Ihre Kosten senken
Mangelnde Dokumentation – Ihre Prozessdokumentation ist lückenhaft und wird in der Praxis nicht genutzt
Operative Instabilität – Während Urlaubsabwesenheiten oder Krankheiten bleiben Aufgaben liegen oder verzögern sich
Fehlende Transparenz – Sie wissen nur ungenau, wie der aktuelle Stand in der Buchhaltung ist und können sich nur auf Aussagen der Mitarbeiter verlassen
Manuelle Arbeit – Sie wissen, dass mehr automatisch gehen müsste, aber die Mitarbeiter sind immer noch in vielen zeitraubenden Aufgaben gebunden und arbeiten so wie vor 10 Jahren
Schleppende Anpassung – Es kommen immer mehr neue Anforderungen auf die Buchhaltung zu, sie werden aber nur langsam umgesetzt und sind wenig willkommen
Die Zeiten haben sich verändert.
Die Arbeitsweise in der Buchhaltung auch …
Automatische Verarbeitung statt manueller Tätigkeiten
Transparenz und Prozessklarheit ersetzen individuelles Herrschaftswissen
Steuerbare Veränderungsprozesse sichern Aktualität
Die Ursache für viele der heutigen Herausforderungen und Probleme ist, dass sich die Buchhaltungsarbeit in den letzten Jahren rasant verändert hat, die Unternehmen jedoch nur langsam.
Größere Automatisierungsprojekte sind teuer, brauchen viel Zeit in der Umsetzung, binden zusätzlich Ressourcen und lösen immer nur einen begrenzten Teil der Probleme.
Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen haben sich in den letzten Jahren nicht oder zu langsam aus der Komfortzone bewegt, obwohl die Probleme schon erkennbar waren. Umso wichtiger ist es, jetzt die Herausforderungen und Probleme zu lösen und die Digitalisierung und zukunftssichere Organisation in der Buchhaltung anzupacken.
Die Lösung:
Effizienz, Transparenz und Stabilität durch Digitalisierung und Shared Service-Ansatz
In diesem 1-tägigen Praxis-Seminar lernen Sie nicht nur, wie die besten Buchhaltungsabteilungen heute organisiert sind, Sie erarbeiten sich direkt im Seminar Ihre individuelle Strategie für die Optimierung Ihrer eigenen Buchhaltung.
Sie lernen, welche Bausteine für eine modernen Buchhaltungsorganisation wichtig sind und wie diese miteinander verzahnt sind.
Sie werden in die Lage versetzt, selber zu entscheiden, welche Maßnahmen für Ihr Unternehmen notwendig sind, und Sie lernen, sich Ihren individuellen Umsetzungsplan zu erstellen.
Inhalte des Seminars:
Buchhaltung zukunftssicher gestalten
Die Vorteile des Shared Service-Ansatzes
Sie lernen, wie der Shared Service-Ansatz auch im Mittelstand entscheidende Vorteile verschafft.
Was Shared Services bedeutet und warum alle Großunternehmen diese Organisationsform nutzen
Wie Shared Services auch in Klein- und Mittelständischen Unternehmen eingesetzt werden kann
Welches die wesentlichen Elemente von Shared Services sind und wie diese miteinander verzahnt sind
Welche entscheidende Rolle Digitalisierung in diesem System spielt
Prozesse definieren und dokumentieren
Von individueller Wahrnehmung zu gesichertem Wissen
Sie lernen, wie Prozesse effizient und nutzbar dokumentiert werden können und warum das wichtig ist.
Welche Elemente eine wirkungsvolle Prozessdokumentation ausmachen
Welche Eigenschaften ein nutzbares Dokumentationssystem haben muss
Wie Sie eine umfassende Dokumentation effizient erreichen
Welche Wirkung Standardisierung im Shared Service-Ansatz hat
Buchhaltung messen
Von Blindflug zu täglich vollständiger Transparenz
Sie lernen, wie tagesaktuelle Kennzahlen Ihr Arbeiten grundlegend ändern werden.
Welche Dimensionen eines Prozesses gemessen werden sollten
Wie Sie ein umfassendes und wirkungsvolles KPI-System aufbauen
Wie Sie ein KPI-System effektiv einsetzen
Welche Wirkung ein effektives KPI-System auf die ganze Organisation hat
Serviceorientierung erzeugen
Vom Sachbearbeiter zum Dienstleister
Sie lernen, wie die Leistung der Buchhaltung eine positive Anerkennung erfährt.
Wie Sie den Servicegedanken in den Vordergrund rücken
Wie Sie Kommunikation effizient managen
Wie Sie Buchhaltung zu einer positiven Dienstleistung machen
Wie Sie eine hohe Servicequalität systematisch sicherstellen
Kontinuierliche Veränderung ermöglichen
Von statischer zu dynamischer Organisation
Sie lernen, wie Sie Ihrer Buchhaltung ermöglichen, auch zukünftig immer auf dem aktuellsten Stand zu bleiben.
Wie Sie ständiger Veränderung zu einem positiven Image verhelfen
Wie Sie ständige Veränderung effizient organisieren
Welche Rollen Sie im Veränderungsprozess etablieren müssen
Automatisierungsmöglichkeiten ausschöpfen
Von manueller Arbeit zu automatischen Abläufen
Sie lernen, welche Potenziale die Automatisierung bietet und wie sie beherrschbar bleibt.
Welche Bedeutung Automatisierung in der Buchhaltung hat und welche Aspekte Sie dabei berücksichtigen müssen
Wie vollautomatisierte Buchhaltungsprozesse aussehen können
Welche Konsequenzen sich aus der zunehmenden Automatisierung ergeben
Wie Sie die Kontrolle über eine automatisierte Buchhaltung behalten
Über Outsourcing entscheiden
Von notwendiger Eigenarbeit zur Entscheidungsfreiheit
Sie lernen, welche Chancen sich Ihnen durch eine Fremdvergabe von Teilen der Buchhaltung bieten können.
In welchen Fällen Sie ein Outsourcing in die Überlegung einbeziehen sollten
Welche Vor- und Nachteile sich Ihnen durch ein Outsourcing bieten
Welche Voraussetzungen Sie für ein Outsourcing erfüllen müssen
Wie Sie trotz Outsourcings die Kontrolle behalten
Nutzen Ihrer Teilnahme
Sie erfahren, welche wesentlichen Komponenten eine zukunftssichere Buchhaltung ausmachen und wie sie miteinander verzahnt sind
Schritt für Schritt gleichen Sie dies mit Ihren aktuellen Abläufen und Prozessen ab und erstellen einen Umsetzungsplan, der Ihre Buchhaltung für die Zukunft fit macht
Sie wissen nach einem Tag exakt, wo Ihre Defizite liegen, und welche Maßnahmen Sie mit Priorität umsetzen müssen, um Ihre Buchhaltung auf das nächste Level zu heben
Die Teilnahme am Seminar „Buchhaltung zukunftssicher gestalten“ wird Ihr Denken in Bezug auf die Organisation und das Management von Buchhaltung verändern:
Wollen Sie auch von diesem Nutzen profitieren?
Dann melden Sie sich jetzt zum 1-tägigen Seminar „Buchhaltung zukunftssicher gestalten“ an.
Der nächste Termin:
21.9.2023 als Online-Veranstaltung
Ihr Referent
Philipp Mohs
Experte für Buchhaltungsorganisation
Er ist seit 20 Jahren in der Organisation von Buchhaltungseinheiten unterschiedlicher Größe und Branchen im In- und Ausland tätig. Er hat Reorganisations- und Outsourcing-Projekte in der Buchhaltung für namhafte Unternehmen konzipiert und durchgeführt. Jetzt konzentriert er sich darauf, seine Erfahrungen von Großunternehmen und die Möglichkeiten einer effizienteren Buchhaltungsorganisation auch mittelständischen Unternehmen zugänglich zu machen. Zusammen mit seinem Team unterstützt er mittelständische Unternehmen dabei, ihre Prozesse zukunftssicher aufzustellen, und begleitet sie auch bei der Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse.
Seminar-Buchung
Hiermit buche ich verbindlich das 1-tägige Seminar „Buchhaltung zukunftssicher gestalten“ (Normalpreis € 295,–) zum derzeitigen Einführungspreis von € 95,– zzgl. MwSt.
Buchung
1x Seminar „Buchhaltung zukunftssicher gestalten“
€ 95,00
MwSt (19%)
€ 18,05
Summe
€ 113,05
Die Bezahlung erfolgt gegen Rechnung.