Services

Prozessoptimierung

Automatisierung

Buchhaltungsservice

Projektablauf & Zeitrahmen

Ob Prozessanalyse und -dokumentation, Aufbau von Schnittstellen, Entwicklung von Automatisierungstools oder die Übernahme von Buchhaltungsaufgaben, unsere Projekte sind so konzipiert, dass sie in kurzer Zeit umgesetzt werden können und so einen schnellen Nutzen bringen. Das reduziert gleichzeitig die Kosten der Investition.

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Kostenlose Bedarfs- und Potenzialanalyse

(2-3 Stunden)

Anhand eines detaillierten Fragebogens durchleuchten wir gemeinsam den derzeitigen Stand Ihrer Buchhaltungsprozesse und identifizieren Optimierungsmöglichkeiten.

2

Technische Analyse und Angebot

(1-2 Wochen)

Für die identifizierten Bereiche folgt dann eine Analyse der technischen Voraussetzungen. Anschließend erstellen wir Ihnen ein Angebot für jedes Modul und Teilprojekt separat.

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Beauftragung und Umsetzungsprojekt

(4-12 Wochen)

Sie entscheiden welche Angebote Sie annehmen möchten. Gemeinsam definieren wir Reihenfolge, Zeitrahmen und Ziele der Projekte. Gleich nach Beauftragung beginnen wir mit der Umsetzung.